DEFINISI PERENCANAAN SUMBE DAYA MANUSIA

DEFINISI PERENCANAAN SDM

Banyak definisi tentang perencanaan SDM disebabkan perbedaan lingkup dan orientasi. Tetapi tujuan perencanaan adalah sama yaitu, penyediaan tenaga kerja yang memenuhi standar kualitas yang dibutuhkan. Secara sederhana perencanaan SDM dapat didefinisikan sebagai proses pembuatan keputusan berkenaan dengan akuisisi dan utilisasi SDM. Perencanaan SDM merupakan keseluruhan dari rencana yang disusun untuk penarikan, seleksi, kompensasi,training, struktur jabatan, promosi dan aturan –aturan kerja organisasi SDM ( Anthony ,Perrewe,dan Kacmar,1996;191 ).

Graham dan Benet ( 1992 ) , mengartikan perencanaan SDM sebagai upaya memproyeksikan berapa banyak dan karyawan macam apa yang dibutuhkan organisasi dimasa yang akan datang.

Dari berbagai definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa pada dasarnya perencanaan SDM itu merupakan proses menentukan kebutuhan SDM, kuantitatif dan kualitatif untuk mencapai tujuan strategik organisasi melalui fungsi-fungsi MSDM.

TUJUAN PERENCANAAN

Penentuan jumlah dan kualitas personal yang sesuai dengan karakteristik jabatan yang tersedia dalam organisasi,merupakan inti dari perencanaan SDM. Perencanaan sumber daya manusia secara luas bertujuan menjawab problem yang timbul dari SDM dalam organisasi:

1.  Berapa jumlah karyawan yang dibutuhkan dimasa yang akan datang?

2.  Karakteristik kemampuan dan keahlian apa yang dibutuhkan?

3.  Di mana karyawan ditempatkan dan kapan dilakukan penggantian?

4.  Bagaimana dan kearah mana SDM organisasi akan dikembangkan?